环保,打造一片碧水蓝天
——访中德环保科技股份有限公司执行董事、首席财务官王久华
文/本刊记者 宋欣 王金花
2007年中德环保成功实施IPO,成为第一家在德国主板上市的中国公司。在刚刚展开身手、开始全新的企业国际化发展之时,第二年就遭遇了2008年国际金融危机。面对危机,2009年公司董事会和管理层审时度势,经过详尽而缜密的市场调研后,果断决策,实施公司战略转型,在资本运作、商业模式及战略合作等方面上迅速变轨,从上市之初的环保设备生产商,毅然转型为固废焚烧发电厂的投资、建设和运营商,与德国奔驰、宝马、SAP等著名跨国公司在法兰克福资本市场同台竞技,形成了资本、技术、企业文化三大核心竞争力,使公司迅速发展成为我国环保产业的领军企业,成为我国固废焚烧发电行业的先锋。为此,本刊记者采访了中德环保科技股份有限公司执行董事、首席财务官CFO王久华。
《现代企业文化》:王总您好,公司选择环保产业,特别是选择垃圾焚烧发电领域,是出于哪些考虑?
王久华:中德环保公司是1996年成立的。公司投身环保行业,主要是考虑我国经济在30年改革开放的快速发展中,存在着大量粗放式的生产和运营,对环境的保护与治理没有达到目前发达国家的标准。虽然我国GDP总量成为世界第二,但全国各地不断发生的环境污染事故,形势严峻的环境污染,使得借助欧美先进设备和技术进行环境全面治理和保护,刻不容缓。因此我们力求通过在环保行业的艰苦创业,为国家长治久安、为城市绿色发展、为低碳经济、为中华民族打造一片绿水蓝天,做一些贡献。
目前,公司的主要业务是垃圾焚烧发电。国家统计局资料表明,我国城市化进程非常快,农村人口大量进入城镇,2011年在中华民族五千年历史长河中,史无前例地出现了城市人口比例超过50%,首次超出农村人口的历史转折。虽然这是我国经济繁荣发展的象征之一,但由此带来了城市垃圾处理的世界级难题。事实上,城市人口产生的垃圾远远大于农村人口。目前全国有7.5亿城市人口,每人每天产生的垃圾平均可达1公斤,由此推算全国城市每天垃圾新增达75万吨,这是一个极其惊人的庞大数字,每个城市每天产生的垃圾堆起来都像小山一样。但是我国目前垃圾处理的方式和技术还不尽人意,这些垃圾或散落在城市的各个角落,或堆积、或填埋在城乡结合部。这种简单堆放或填埋,造成目前各地城市“垃圾围城”的危局,其危害触目惊心。二次污染更是巨大,不仅气味四处飘散,垃圾渗滤液悄然渗入地下,对空气、土壤和地下水造成的危害影响深远。而且,这种处理方式也大量侵占宝贵的城市发展用地、威胁耕地红线,挤占城市空间。
《现代企业文化》:垃圾焚烧发电有哪些好处?中德环保公司的技术处于什么水平?
王久华:处理这些堆积如山的垃圾,目前的方法就是垃圾焚烧发电,既可节省土地,不污染空气、土壤和地下水,还能变废为宝。
垃圾燃烧时产生热能,可以推动发电机发电,发电之后的水蒸气可以继续给城市供热取暖,从而能够节省大量煤炭。虽然目前我国煤炭储量很大、产量很高,但是据有关部门预测,我国这种不可再生煤炭资源,将在三四十年采掘之后枯竭,这对未来我国能源资源形成严峻挑战,必须及早探索和找到未来绿色能源发展之路。同时,我国还要考虑未来子孙后代的生存空间问题,不能继续走以牺牲环境为代价的不可持续的传统经济发展之路。
目前,对于中国城市来说,垃圾焚烧发电是处置城市垃圾的必由之路。从西方国家非常垃圾处理的发展史来看,也是如此。发达国家的垃圾焚烧发电的技术手段已经成熟,欧盟垃圾焚烧发电的尾气(如二恶英)排放标准比中国目前的标准更为清洁,比汽车尾气还干净,大大减少了污染甚至可以接近零污染的排放。借鉴其成功经验和技术,对我国环境保护非常有利,可谓是利国利民利企业的多赢解决方案。
目前中德环保通过引进国外先进垃圾处理技术、并经过公司研发团队的努力,不仅对其进行吸收消化、同时还进行改造创新、获得了不少专利,为中国的垃圾焚烧发电行业,迅速赶上世界先进水平作贡献。业内的目标是在国内的每一个城市,都能建立一座现代化垃圾焚烧发电厂,使每一个城市的垃圾得到符合更清洁标准的处理,争取在三五年内使我国的城市垃圾处理、垃圾焚烧发电有一个质的飞跃。这是企业的社会责任,也是企业发展的需要。这对公司股东、对国民经济、对群众百姓健康都是有利的。希望我们的努力,能够使整体环境、我们的城市和乡村,变得越来越美丽,早日实现美丽“中国梦”。
《现代企业文化》:公司为什么选择在德国主板上市?公司提出并实施的“环保外交”是什么概念?
王久华:我们从国内市场起步,发展到一定规模的时候在德国主板上市。德国法兰克福交易所IPO是很严格的,在主板上市更难。包括上述著名500强跨国公司在内,目前也仅有三百家左右在主板上市。德国主板市场对于上市企业要求很高,在公司治理、风险控制、合规运行、业绩要求、投资者关系、法律监管等方面标准非常高。但严格的标准,在另一方面使得能在德国主板上市的公司,拥有了更好的公司形象和发展后劲,有了在技术、融资和市场进一步提升的巨大空间,这是公司选择在德国主板上市的重要原因。
我们公司在2007年上市,只是万里长征刚走出了第一步。在这之后,则对公司规范化、标准化、效率效益、技术、品牌、财务和内控等管理体制等,都提出了更高的目标。外部资本市场的倒逼机制,也使公司在追求卓越的过程中,在国内、国际树立起良好的信誉和形象。良好的公司形象、高效合规的公司运营、技术和管理团队的提升,遵守同样的法律法规等增加的企业透明度,让我们与德国及国际巨头合作在同一游戏规则之下,减少了沟通并建立互信的时间成本,公司在2009年战略转型后,与世界最大的垃圾焚烧发电公司—美国卡万塔公司,德国工业巨头—蒂森克虏伯集团等相继确立战略合作。
在市场拓展方面,陆续签订了云南昆明,甘肃兰州等省会城市的大型垃圾焚烧发电项目,其中兰州的3000吨日处理能力,成为中国最大的垃圾焚烧发电厂项目。
与国内A股市场只能IPO一次融资不同,在德国主板IPO,就能进行后续的第二、第三次资本融资,也打开了低成本债务融资大门。由于国内外市场潜力巨大,公司在美国纽约建立了美国存托凭证交易平台,打开了在世界最大资本市场增发的渠道,并准备在明年或后年在股价合理回归之后,准备在香港实现德国—香港两地挂牌交易,实现美、德、香港三个全球主要资本市场都能为中国环保产业的发展提供巨大的资金支持。另外,也与美国等国际投资公司合作,设立了中美全球新能源私募基金,以金融杠杆撬动更大的资金市场,支撑中德环保的高速发展。以上的成绩,在中德17年的发展历程中,只有在5年前德国上市,并在3年前战略转型后,才取得了如此骄人的业绩。这是公司选择在德国主板上市,并在遭遇国际金融危机后,没有选择退市转板,而是坚持至今的原因。
公司提出并实施的“环保外交”概念,是按中德设定国际战略,展开和亚洲、非洲、拉美等国家和地区进行国际合作,用高质量的、并符合发展中国家垃圾处理特点的适用环保技术,推进发展中国家保护环境、改变垃圾治理困局的尝试。自从中国走出国门,在非洲等世界各地开拓中国经济发展急需的石油等矿产资源后,一些西方国家出于各种原因,指责中国是与老牌西方国家一样在走“掠夺资源,污染环境”的新殖民主义之路。如果利用中国巨额的外汇储备,支持中德这样的环保企业,出口先进环保设备,并建设非洲等发展中国家急需的垃圾焚烧发电厂,就能解决长期困扰这些国家的因缺乏先进技术和资金而日益严重的环境保护问题,则可以赢得这些国家的信任信赖,大大提升我国的国际形象和国际影响力。这种“环保外交”,会有力推动我国在亚非拉国家和地区的发展空间。另一方面,这种“环保外交”,以投资和出口拉动我国环保产业,有利于实现我国出口的升级换代,在化解中国巨额的外汇储备的汇率风险,减少因购买美国、日本国债而造成外汇储备购买力缩水的同时,还能获取合理的对外投资回报。
《现代企业文化》:中德环保公司的核心技术有哪些?如何实现引进技术的本土化?
王久华:核心技术方面,最关键的是焚烧、发电和尾气处理技术。以尾气处理为例,目前欧盟排放的标准是最高的。焚烧有一个问题,即二恶英剧毒物质问题,曾在2008年及2009年在国内引起很大的争论。业界人士认为,二恶英是一种化合物,在焚烧过程中,300—500度时会产生,但是达到850度温度以上时,停留2秒,二恶英的分子链会断裂,即二恶英可被杀灭。
我们引进的是欧洲的成熟技术,根据中国垃圾的特点进行了技术研发,获得了十多项专利。现在中国二恶英排放标准是1纳克,中德公司通过控制炉温等达到“3T”要求,并经过化学及物理多重处理流程,可以降低到0.1纳克,不仅超过国标,而且达到欧盟标准。
欧洲、美国的垃圾处理体系是源头分类、回收的、不可回收的要分别投放不同的垃圾箱,从而提高了垃圾处理效率。而我国的垃圾是基本不分类的,即使老百姓分别投进了垃圾箱,但是在垃圾车集中回收、运送时,又混装在了一起。另外,中国垃圾中,餐厨垃圾较多,含水量大,处理起来很麻烦,焚烧时消耗大量能源,这也是一个技术难题。
对此,我们进行了技术攻关研发,对未分拣垃圾的处理,取得了技术突破,实现了既能高效焚烧、同样垃圾发出更多的热能,又能高效发电使同样的热能发出更多的电。同时,通过技术和设备的本土化,降低了垃圾焚烧发电厂的投资成本。我们国家目前投资3—4个亿可以建立一座垃圾处理场,而在欧洲则要投资3—4个亿的欧元,是我们的八倍。这是因为它技术很先进、但设备很昂贵、人员工资也高。中德在引进先进技术的同时,经过消化吸收和改造提高,国内本土化定制生产OEM,成本大大降低。企业要盈利无可厚非,中德走出了一条经过实践检验发展之路,将世界先进技术与国内本土垃圾现状结合,研发出适合我国市场需要的技术和设备,实现企业利润的合理增长。
《现代企业文化》:作为我国环保产业的领军企业,中德环保公司的企业文化是怎样的?您是怎样看待企业文化建设的?
王久华:说到企业文化,它是一种可以营造良好工作氛围、实现企业长远的可持续发展、能承担一定社会责任的企业管理模式,它应该是能够整合各种资源,包括技术资源、人力资源、市场资源、管理资源,并能够使企业成为百年老店、实现基业长青的思想文化体系。
在历史上,我国的山川河水与人基本是和谐共存的,历史画卷和唐诗宋词中反映那么多秀美壮丽的自然风光,说明在中华数千年的历史发展中,在过去大部分时间中,自然环境保护是很好的,只是到了近百年内才受到了人为的破坏,当然也有天然的原因。
现在的人们感受到环境恶化越来越严重,保护环境越来越紧迫。城市的发展太快,缺乏(或不能坚持)和谐发展整体规划,满眼都是高楼大厦构成的钢筋水泥森林、开着奔驰的同时却成为“新雾都的人体吸尘器”,强劲的汽车马力却困于“首堵”的蜗行;发现我们的GDP那么高,而我们的环境和生活质量却不高,人们对蓝天白云、绿水青山表现出空前的期待。
环保企业文化理念,倡导的是可持续绿色低碳发展,真正达到“天人合一”的境界。这是当代人,以致几代人都应该坚持的企业文化理念。决不能以牺牲环境来发展经济,决不能为后人留下资源枯竭、满目疮痍的环境,更不能成为中华五千年文明的千古罪人。我们要金山银山,更要绿水青山。这是中德环保公司追求并在大力打造的企业文化。作为我国环保产业的领军企业,中德环保公司的企业文化,秉承“天人合一”的理念,坚持以人为本,继承和发扬中国文化的优良传统,在追求物质财富的同时,与大自然和谐相处,通过公司战略制定、资源整合、员工素质提升等途径实现这样的企业文化理念,并利用企业的各种渠道,在公司能力范围之内,在中国及世界加以推广。