围绕中心强化基础加强基层组织建设
——访江麓机电集团有限公司党委书记李刚利
文/李剑 本刊记者 蓝玉才 郭凤娜
记者：江麓机电集团有限公司党委今年被评为“全国创先争优先进基层党组织”，请李书记介绍一下公司党委在创先争优方面的工作思路？
李刚利：我们公司党委工作始终按照有目标、能量化、可考核、重实效的思路去做，在2006年就提出“135”目标，即1年进市级先进、3年进省级先进，5年进全国先进，经过6年的努力现在实现了目标。
记者：公司党委在创先争优活动中，如何与企业生产经营相结合？
李刚利：公司党委工作一定要围绕生产经营中心来开展。企业党委是随着企业形成而形成的，随着企业发展而发展的，如果企业生产经营没有搞好，企业不存在了，企业党委肯定也不存在了。
一是始终围绕企业发展这一中心来开展工作，针对“十二五”公司提出了创新江麓、打造百亿江麓的目标，公司党委今年2月和7月，相继组织了党委中心组学习，专门研讨发展民品问题，明确了目前民品发展中存在的问题、发展思路及今后采取的措施。
二是始终围绕重点来开展工作，2010年公司党委提出了加快高新工程，为完成任务提出“白加黑”、“5加2”、“零六七”等口号，调动全体党员的积极性，发挥党组织的战斗堡垒作用，带领员工日夜奋战，提前完成任务，得到兵器工业集团的充分肯定，我们也被评为兵器工业集团创先争优先进基层党组织。
三是始终围绕企业的基础管理来工作。在开展合理化建议、精益化生产、精细化管理“三化”工作中，提出了党委领导、行政主抓、工会助推、全员参与的方针，由于实际需要，已经形成了书记主抓、党政工团多方参与的局面，使基础管理得到了很好的加强。
记者：今年荣获了“全国创先争优先进基层党组织”称号，公司党委在党建工作方面是怎样开展工作的？
李刚利：我们在加强基层党组织建设方面，一是根据“135”目标，采用了“四评两结合”办法，四评：每月党支部和党员自评；每季度党委对支部进行检查点评；半年一小评；年终一大评。两结合：结合党员公开承诺、结合“五好”“五带头”。六年来，我们公司党委对各分党委、直属党支部进行检查评议，从不间断，同时在重要纪念日开展评选表彰活动。
二是党委工作每年有主题。围绕生产中心，每年确定一个主题，2008年开展了“抓好分离工作、确保改革改制完成”的主题活动，2009年确立了“迎厂庆、促发展”主题，2010年提出了“发挥党员先锋模范作用、确保重点工程任务完成”的主题活动，今年的主题是“在本职岗位上创先争优、喜迎十八大”。多年来公司党委都是这样以主题活动为平台，深入开展创先争优活动，并作为日常工作坚持不懈，使企业生产得到较好完成，职工面貌得到改变。
从2006年开始，企业每年以5亿元的速度增长，进入快速发展阶段。国务院总理温家宝2009年、2012年两次到江麓集团视察，其他中央领导和省市以及中国兵器工业集团的领导到企业来检查指导工作时，对企业发展，对企业的军民融合，对员工幸福指数的提升都给予了充分肯定。
三是开展党员双好工程。双好工程，就是党员的义务要履行好，党员的权利要行使好。按照党章要求提出的八项义务、八项权利，一个党员履行好自己的义务，行使好自己的权利，达到这一标准才是一个合格党员。问题是当前一些党员履行了义务，但却未能行使好自己的权利，在批评与自我批评、向上级党组织反映问题、抵制不正之风等方面，许多党员老好人思想严重。我们开展双好工程，目的就是增强党员责任意识，明确党员的义务与权利，使党员队伍建设呈现良好发展势头。现在企业每年发展七八十名党员，评选的先进人物中党员占了80%，党员在基层中发挥了重要作用。在过去的多年中，企业每遇到重大问题，党员都冲在前头。从我的切身体会中感到，发展党员对企业绝对是有好处的，在大是大非面前，党员是可以信赖的。
记者：在创先争优活动中创建先进基层党组织，离不开学习，企业在打造学习型党组织方面，有哪些好做法？
李刚利：学习始终是党保持先进性和纯洁性的根本，是党员发挥先锋作用的根本所在。跟不上形势发展步伐，难以保持先进性。所以公司党委特别强调学习，注重打造学习型党组织。
一是领导带头，加强学习。前年公司提出了领导干部上讲台活动，每位领导都要结合分管的工作给员工讲课。总经理为新来的大学生、新进的员工讲课，党委书记为团员青年、党群干部讲课，中层干部也要为员工讲课。这一活动更使员工知道了企业领导在想什么、要求什么，也提升了个人的整体水平。
二是丰富学习载体与平台。公司党委从2010年起提出“一日一读、一周一思、一月一讲”的学习模式。“一日一读”就是利用每天班前会进行学习，300多个班组坚持常年这样做，学习规章制度、时事政治、党纪党规等，总结前一天工作，提出当日工作要求。“一周一思”就是管理人员、技术人员每天写日记，每周对自己或所负责的工作进行回顾，思考收获与缺失。“一月一讲”就是要求领导干部每月要有一次讲课。这些方式大大推动了大家的学习，形成了良好氛围。
同时，还推出了“3+X”给党员授书活动，开设了江麓TV大讲堂，开办了技能大师论坛，这些年参加省、兵器集团、全国的各种技能大赛，多人次获得第一名，激励了员工热情，鼓舞了士气，升华了员工素质。
三是为员工的成名成才成家提供平台。唐银波进厂时是一个最普通的翻砂工，企业送他到大学进修学习，后来他发明了铣工加工创新方法，获得多项专利，被评为省市、全国劳模，成为一名知识学习型劳模。罗军是一名技校生，他自学英文，把从美国进口的设备使用得非常熟练，并发明了以车代磨技法。多年来公司倡导并创造成才平台，使许多普通员工成为了高级技师、科技带头人、行业专家。
记者：创先争优活动的一个重要目的是惠民、利民，江麓集团在这方面做了哪些工作？
李刚利：我们公司党委实施了“惠民工程”，注重和谐建设，注重人文关怀，努力打造和谐型党组织。我们把创先争优的出发点和落脚点放在关注员工生活上，去年我们实施了“九大民生工程”，比如最低工资保障、全员体检；解决1000套廉租房，实现居者有其屋；修建了塑胶跑道、健身器材、停车场，去年在创先争优群众测评中，满意率达到98%。我感到，之所以我们被评为“全国创先争优先进基层党组织”，主要得益于把创先争优打造成了群众满意工程。